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01/05/2015

Les banques se méfient de leurs employés

Et si pour une fois les banques refusaient de croire que le fait de licencier des employés en bloc est la seule réponse pour réduire les coûts et survivre à cette mauvaise passe ? Ne pourraient-elles pas sentir au plus profond d’elles-mêmes que si elles refusaient de voir la récession comme une excuse à leur déclin, et que si elles faisaient ce qui est bon pour leurs employés, elles pourraient alors convertir la menace en opportunité ?

L’économie du savoir tout entière n’est au fond bâtie que sur la confiance que les employés construisent entre eux. C’est cette relation – celle entre les employés et l’organisation – qui à elle seule maintient une entreprise dans la course. Des licenciements à grande échelle, s’ils ne sont pas liés à la performance des employés mais simplement à la réduction des coûts, démantèlent l’édifice de la confiance. Les fondations mêmes de l’organisation sont réduites à néant.  Lire la suite

30/04/2015

L’ingrédient secret des meilleurs « pitches » de levées de fonds pour startups…

Au cours de ces 15 dernières années j’ai bien du écouter près d’un millier de pitches de "startupers". Certains accompagnés de démos ou de prototypes, certains sans rien de cela. Certains avec des graphes de toutes les formes et couleurs et d’autres n’exposant qu’une idée. Je me souviens d’une réunion où les fondateurs ont présenté leur projet étalé sur 12 feuilles de papier écrites à la main à un panel d’investisseurs potentiels.

La plupart des fondateurs couvrent généralement les points essentiels d’un bon pitch dans leurs présentations. Mais qu’est-ce qui distingue les meilleurs pitches ? C’est une question récurrente émanant des fondateurs soucieux de polir leurs discours. Lire la suite

29/04/2015

Éléments primordiaux d’un écosystème entrepreneurial efficace

Face à la crise belge du capital amorçage et du capital démarrage, c’est-à-dire le capital risque stricto sensu, un nouveau type de structure pourrait bien devenir le meilleur "engendreur de success stories" que nous ayons connu jusqu’ici. Il s’agit de l’ « accélérateur de startups », un nouveau concept d’encadrement personnalisé destiné à mettre des jeunes pousses technologiques ou scientifiques innovantes sur les rails de la réussite.

Les accélérateurs de startups (TechStars, Y Combinator aux Etats-Unis, L’Accélérateur à Paris, Nest’Up en Wallonie, etc.) offrent un nouveau type d’intermédiation proactive à véritable valeur ajoutée, non seulement pour les entrepreneurs « accélérés », mais aussi et surtout  pour les investisseurs.

L’entrepreneuriat en Belgique souffre d’un manque d’accompagnement concret à l’amorçage de projets innovants. Les incubateurs et autres pépinières apportent de réelles aides, mais ne peuvent soutenir de manière personnalisée tous les entrepreneurs qu’ils hébergent. Grâce à une démarche pédagogique de la part des fondateurs, l’accélérateur est totalement impliqué dans la réussite de ses startups. Ainsi Nest’Up, première structure d’accompagnement en Belgique totalement dédiée à la formation et au succès d’entrepreneurs (en l’occurrence du numérique), devient un exemple salutaire d’alternative aux initiatives publiques d’aide à la création d’entreprise. Lire la suite