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13/04/2017

Start-uppeurs: les erreurs rédhibitoires que vous ne voulez pas commettre

Tableau : principales erreurs graves selon les business angels

Projections financières irréalistes                                         32 %

Faible analyse du marché et de la concurrence                    32 %

Manque de réalisme à propos des défis à venir                   24 %

Évaluation et stratégie de sortie incorrectes                        12 %

 

Tableau : principales erreurs graves selon les sociétés de capital-risque

Projections financières irréalistes                                         21 %

Faible analyse du marché et de la concurrence                    18 %

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12/04/2017

Start-uppeurs: devez-vous tailler sur mesure un plan d'affaires destiné aux investisseurs individuels?

Y-a-t-il des différences réellement significatives entre business angels et sociétés de capital-risque concernant ce qu’ils veulent voir figurer dans les plans d’affaires ? Puisque tant les sociétés de capital-risque que les investisseurs individuels estiment que le management est d’une importance capitale, le plan d’affaire doit inclure une solide description de l’expérience et des compétences de chacun des membres de l’équipe de gestion. Il faut également indiquer les compétences manquantes que la start-up doit impérativement combler à court et moyen terme.

Inviter l’investisseur potentiel à participer dans la gestion et à apporter ses propres talents est une bonne manière de montrer à celui-ci que l’entrepreneur considère son intervention comme un véritable partenariat et non comme une simple participation financière.

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11/04/2017

Entrepreneurs et investisseurs ont des vues bien différentes sur la réussite d'une start-up

De quelle manière chacune de ces vues contribue-t-elle au succès d’une jeune pousse ?

 

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