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19/07/2017

Porteurs de projet: quelles sont vos chances de réussir votre levée de capitaux?

Le Smart Quality Check & Premoney Valuator™ (SQC&PV), un outil en ligne pour prédire le succès (ou l’échec) de votre levée de capitaux auprès de business angels, utilise une méthodologie propriétaire, combinant de manière originale des techniques analytiques avec des méthodes empiriques d’évaluation de jeunes pousses, afin de permettre aux entrepreneurs, accompagnateurs (conseillers, incubateurs, accélérateurs), investisseurs et étudiants en entrepreneuriat de se forger rapidement et simplement une opinion raisonnée sur la qualité et la valeur financière de toute start-up s’apprêtant à lever des capitaux et à ouvrir son capital.

En fait, le SQC&PV, ce sont deux outils en un : permettre aux utilisateurs de diagnostiquer, eux-mêmes, instantanément l’attractivité d’une jeune pousse (ou d’un projet de start-up) et d’en pronostiquer sa valeur de négociation (valeur transactionnelle).

 

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Porteurs de projet: avez-vous trouvé le "bon" cofondateur?

Lui paieriez-vous un verre ? Pourrait-il devenir votre ami ?

Réfléchissez-y. Vous allez passer beaucoup de temps ensemble. Cette personne est-elle quelqu’un avec qui vous voudriez bien passer vos soirées de sortie?

Donner la priorité à l’expertise technique aux dépens de la compatibilité affective peut se révéler un désastre à terme. Cette personne peut être un génie doté d’une excellente éthique de travail mais peut aussi être d’humeur changeante et incapable de bien collaborer.

Comme pour un couple romantique, votre partenaire en affaires doit être plus que bien sur le papier. Choisissez quelqu’un de malin et de charismatique, avec qui vous aimeriez partir en vacances parce que c’est quelqu’un d’aimable, à la personnalité agréable. N’oubliez pas que vous allez côtoyer cette personne chaque jour pendant les quelques années à venir. Suis-je enthousiaste à l’idée de passer les prochaines années à travailler côte à côte avec cette personne ?

 

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18/07/2017

Startuppeur:comment savoir si vous avez trouvé le bon associé ?

Un des attraits de monter sa propre boîte est que l’on peut choisir qui on va côtoyer chaque jour. Mais regardez les choses en face : quelle que soit la minutie de l’examen de chaque candidat, on n’est jamais sûr de à qui on aura à faire. Et rappelez-vous que les conflits entre cofondateurs sont la cause principale des échecs des startups.

Et si la plupart des conseillers vous recommandent chaudement une liste de précautions formelles à prendre, peu d’entre eux vous mettent en garde contre les chausse-trappes des relations interpersonnelles venimeuses auxquelles même les équipes les mieux intentionnées ne sont pas immunisées.

Si disposer d’une convention opérationnelle entre cofondateurs est une sage précaution au cas où les choses tourneraient mal, poser au préalable les quelques questions suivantes peut aider. En effet, il vaut mieux ne jamais devoir recourir à cette sorte de contrat de mariage entrepreneurial dont la protection n’est de toute façon pas garantie étant donné les aléas de l’interprétation de leurs clauses en justice.

 

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