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18/04/2017

Start-uppeurs:choisissez avec prudence vos business angels!

Lever des fonds n’est déjà pas un processus facile, mais trouver les bons partenaires financiers qui vous aideront à bâtir votre start-up est bien plus difficile. Quand leurs capitaux sont sollicités, les investisseurs posent des centaines de questions aux fondateurs, pas seulement lors de leur pitch et jusqu’à ce que le tour de table soit bouclé, mais même après avoir apporté leurs fonds. Les investisseurs sont méticuleux quand il s’agit de choisir où loger leurs capitaux d’investissement. Mais qu’en est-il des fondateurs ?

Le phénomène startup a fait émerger nombre de nouveaux capitaux-risqueurs de toutes sortes. Dès lors, les créateurs d’entreprise doivent se montrer prudents sur le choix de qui ils autoriseront à investir dans leur jeune pousse.

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17/04/2017

Start-uppeurs:qui doit rédiger le plan d'affaires?

Idéalement tous les membres de l’équipe devraient participer à l’élaboration du business plan en fournissant des idées et des informations. Il est intéressant d’intégrer les différentes perspectives des diverses personnes impliquées, cela rend le document final plus complet. Parfois, selon la tournure du document et son phrasé, il est possible de déceler l’influence prépondérante de tel ou tel membre de l’équipe dans la rédaction du plan d’affaires.

Les indices de base sont les suivants :

Le « technique » domine : Profusion de dessins schématiques concernant le produit. Plusieurs acronymes par phrase. La partie équipe de gestion du plan met l’accent sur le nombre de diplômes et de certifications techniques obtenus par chacun des membres de l’équipe. On voit partout dans le document les mentions ou références à Apple, Microsoft, Google.

 

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16/04/2017

Porteurs de projet: le plan marketing doit être détaillé et soigneusement conçu

Le plan marketing est la pierre angulaire du développement d’une entreprise et d’autant plus lorsqu’il s’agit d’une start-up. Le plan marketing est un élément fondamental du plan d’affaires pour les investisseurs providentiels car il est sensé montrer le chemin devant mener au succès. Malheureusement nombre de porteurs de projet négligent cet aspect, considèrent ce travail comme une corvée et bâclent la tâche en n’insérant dans le plan d’affaire qu’un simple compte rendu de quelques actions marketing à entreprendre.

Ces comptes-rendus peu soignés ne sont souvent que des « copiés-collés » de paragraphes entiers de syllabus traitant du marketing.

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